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“工作10年后,我被95年的上司炒掉了”

2018年8月21日15:22 閱讀:1163次 翔宇人才網
[導讀] 01 網絡上有個問題是: 哪個瞬間,讓你突然感覺自己開始老了? 底下有很多答案: …

01

網絡上有個問題是:


哪個瞬間,讓你突然感覺自己開始老了?


底下有很多答案:


熬了通宵睡了一星期,都感覺沒緩過來;


冬天不敢吃冰棍了;夏天睡覺一定要蓋被子了;一口氣不能上五樓了;


總恍惚以為三四年前還是2007,以為十年前應是1997。


但我印象最深的回答是:


“突然發現,周圍的同事都是95后了”;


“他們對很多事情有獨到的見解,他們的很多話題,我插不上嘴了,只能不懂裝懂”。


朋友張寒,上次跟人玩王者榮耀。


就被一群95后小朋友嫌棄,說他畏手畏腳,毫無個性,比小學生還不如。他氣炸了。


什么是老了?


可能不僅僅是你年齡變大,而是你開始變得沉默,被嫌棄,開始離群索居。

02


周末聚會,大學同學,談起了一件事。


他們公司,是一家做垂直小眾興趣的企業。有位80后員工,工作了10年,已經是一個小組長了,但上個月,他被剛上任的95后部門主管炒掉了。


因為部門新接了一個緊急攻堅項目,當團隊通宵達旦的趕進度時,他卻無故連續三天遲到。


辭退他的理由是,部門主管認為他的沒有團隊精神,并且犯了眾怒。


他不能理解,想到自己在公司已經干了10年,去找老總說情。


得到的答復卻是:“公司現在靠著幾個精力充沛的95后帶著團隊做事,這些新興領域只有他們懂,有時候,不能把工作年限當成資本,更不能因此懈怠團隊,這對年輕人是不公平的”。


對啊,現實就是這么殘酷,現在職場中,待得久不代表競爭力強。


一不留神,可能就跟不上團隊了。就像泡在溫水中青蛙一樣,后知后覺,就被帶走了。

03


作家柏楊先生曾經說:


一個中國人是一條龍,但三個中國人加在一起,即三條龍加在一起,就可能成為一條蟲。


坦率的說,團隊精神,仍然是中國人的集體缺陷之一。


這個問題,我在95后身上看到了希望。


這代人,正在顯示出一些有趣的變化:


95后這代人,比前幾代人擁有更多“選擇權”,從小開始就不再感受到物質的匱乏,工作機會也隨著經濟發展有了更多自由。雖然被詬病太過張揚、不尊重傳統價值觀。


但95后擁有更強烈的自我實現的追求,更堅定的去尋找真心喜歡的工作,而也正是這個原因,他們往往真正能遇到志同道合的人。


兩年前,小區門口新開了家“特色西餐廳”。從老板到服務員,清一色的90后和95后。


這條不長的街上,餐飲業競爭激烈,以前的一些飯店,不到半年就關張了。


原以為這家95后的店也開不長久,但沒想到,他們已經開了整整兩年,生意一天比一天好。


一直不明白,他們是如何勝出的?


后來,我發現了他們的秘密:不同于其他飯店,他們每天早晨就開始籌備當天的工作。


他們從前一天晚上就完成了第二天的工作計劃,而且是所有人都會參與,一起討論、籌備。


到了執行的時候,團隊一環扣一環,每個人默契配合,而且有一種“我把我的做好了,你要是不把其他的做好我就弄你”的狠勁。


看起來不夠“光鮮”的餐廳工作,因為這群年輕人的凝聚力,照樣經營的有聲有色。


這群95后在同路人面前,會更肆意地去表達自己的情緒。


這反而會讓一個團隊更有血有肉。


年輕一代的中國女排,是我非常喜歡的一支團隊,成員以90后,甚至95后為主。


這兩年,她們橫掃各個賽場。


曾經的女排精神是誓不服輸——她們頑強拼搏、永不言敗,堅強卻又含蓄。


相比前輩,現在95后的隊員,在賽場上出現了更多吶喊、擁抱、哭泣與顫抖。


更自由的發揮空間和個體情感的表達,也讓這一代人創造了專屬自己的團隊輝煌。


95后選擇團隊伙伴的“新標準”可能會讓團隊走的更遠:


他們不會選擇“聽話”的人,反而會去選擇有想法、有個性的人。


在他們看來,現在團隊不應該再是“強權”管理,而是志同道合的“去中心化”管理,這樣的團隊才會擁有更強的主人翁意識和自我驅動的力量。


妻子曾帶過一個94年的實習生,因為堅持自己的想法,和領導吵過好幾次架。


這在我們看來是犯了“新人大忌”,后來我們跟他說,“多為團隊著想,大家和和氣氣的不好嗎,不要老是那么軸”。


結果他卻說:“如果不能說服我,我會按照自己覺得對的事去做,這才是真正為團隊著想。”


后來,他居然被領導破格提拔了,然后開始招人組建團隊。


他說他招人的第一條就是絕不接受唯唯諾諾的人,他只要獨立思考的人,哪怕這些人不好管理,但是這樣的團隊有機會走的更遠。


確實,不管是90后,還是95后,都是越來越有個性的一代,更追求自我的一代。


但正是因為他們充分選擇,他們的團隊天然就更志同道合;


因為他們充分表達,他們的團隊更像一幫死黨;


也因為他們充滿個性、不夠“聽話”,他們的團隊更有活力。


不同于“聽話、下級服從上級”的集體主義,95后正在重新定義中國人的集體主義。

04


沒有哪代人是不具有團隊精神的。


但是,不同的時代,不同的文化,造成他們對團隊的理解和熱愛程度也不盡相同。


80后成長在物質相對貧乏的時代,他們從小接觸的團隊,大部分是“自上而下”的集體管理。


選擇的自由不太多,一些時候,只能被動接受上面的安排。


所以在他們的字典里,團隊有時候就意味著:服從、奉獻,為了團隊的利益。


但是95后不一樣,他們從小就獲得了比以往更豐富的生活選擇,更懂得如何與陌生人交流溝通。


他們渴望探索、冒險,而且從小就有機會見識更廣的世界。


團隊對于他們而言,是冒險路上,擁有一群志同道合伙伴去經歷。


我所認識的一個95后女生,大學實踐項目就是幾個小伙伴一起去東南亞做調研項目。當我問她有沒有動搖時讓自己堅定做下去的信念,她不假思索的說了一句游戲中的對白:


“穩住,我們能贏”。


她說這句看似平常的話,卻一次次讓她重燃希望。


相比于70/80后接受的,大部分是自上而下的團隊口號洗禮,像是“追求卓越,挑戰自我,全力以赴,達成目標”“犧牲小我,成全團隊”“時刻記住團隊利益”。


95后的團隊宣言,則是從流行文化中自下而上衍生出來的,他們會自發的去傾訴,表達自己對團隊的情感和期望,就像“穩住,我們能贏”,就經常會在日常生活之中聽到。


這是屬于這一代人的表達,既有個性又有團隊,所以我說,95后其實天然就有團隊的基因,這種天然的基因,其實比70/80后被灌輸的“集體意識”更有力量。


很多年前,聽過一句話,我一直記得:


任何比我晚出生10年及以上的人,都是無可救藥垮掉的一代。


這句話,當然經不起反駁,但不得不說,它又存在許多人的心里。


也許,80后應該去融入90后、95后的團隊里,去感受他們所定義的團隊,到底有什么奇特之處。


特別是在這個追求個性的時代,好好想清楚當下的年輕人與自己有哪些不同,是一件很有價值的事情。

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